148：怀才就像怀孕（1 / 1）

正文148：怀才就像怀孕

一早上班，就被龙头叫去办公室讨论业务：“你小子的思维发散性很好，是个策划人才。怀才就像怀孕，时间久了才能让人看出来。我现在明白，你就是一个好孕妇。”

“谢谢，而且会生儿子的哦。”

“说你胖你就喘。”

“我又不是拉拉。”

当一个人说另一个人是“人才”时，如果不是讽刺，那就是恭维，一般发生在下发命令或是给出请求之前。龙头成功地做了一个能打败人才的人，我早已感觉到他才是一个真正的人才。

“最近浏览一些门户型网站，调查一些同行们的业务范围，发现一个特点，那就是他们的重心在于发展包月业务。这样才能突然现在的瓶劲，爆发性的做大。别人的包月与点播是8比2，我们相反，是2比8，这和财富理论是相似的。所以我们应该全力发展包月业务，沉淀用户。”

所以包月用户，即用户每个月支持一定的信息费，月内随便玩游戏或聊天，都不再收了，而它们很大一部分会变得沉默，也就是说次月即使不使用，只要不发退订指令，也照样可以收费，嗯，这就是对懒人的惩罚。龙头接受了我的建议，准备向省分公司申请模糊的指令：只要端口号正确，发送什么内容上来，哪怕是骂娘，都可以扣服务费。鲁鲁他们全都在卡特公司领着薪水，所以审批业务相当的快捷。

用户发送一条：“你们***什么破网站？我不要你们的破服务。”系统回复一条：“谢谢使用。”好，费用产生了，这就是骂人的代价。

讨论完业务准备起身出门，龙头又招手让我坐下：“我想成立一个部分来专门做行业合作、媒体合作之类业务，你怎么看？”

“成立部门性质也没发生改变，做这些事情的还是我们几个人，对吧？你能调度的还是这些人，强分部门只会出现扯皮现象。”

“你的意思是，用不着？”

“业务有必要开展，部门没必要成立。”

“哎，你有点蠢啊，如果成立一级部门，你是当仁不让的一把人人选，你干吗要否决？”

暗骂一句龙头真无耻，以及自己智商短路，抱怨龙头不早说。

“干吗不早说？”

“早说了能套现你的真实想法？”

“阴险！”

“谢谢夸奖。”

“不过我有另外一个建议。”

“你说。”

“先给个糖吃。”

“CDMA手机多分你一部。”

“成交！我建议公司再斥资成立一个新公司，准备接入省移动公司做SP，要知道，移动的市场份额两倍以上于联通。同时在其他省的业务中，用新公司的名义去接入做业务，同一套人马，做两个公司的事情，有些东西只需要复制即可，对吧？”

“为什么要成立新公司接移动？”

“移动很排外，我认识一个移动市场部的朋友，他们基本上不会同意联通公司的优秀SP合作伙伴，除非你换一套衣裳。”

“你朋友是做什么的？哪天认识一下？”

“再给颗糖？”

鲁鲁已经回到省分公司上班了，联通的群发功能被收回机房，我们不再承担维护任务，当然地平台上交前，都留下了相当多的后门，并且作了代码编译，否则我们的损失不可估量。于是，我如愿地坐到了鲁鲁的位置，告别了过道上角落的生涯，从此打QQ游戏、视频聊天，都随心所日，咨意妄为了。坐上舒服的位置，灵感似乎来得更快，不久我设计了一个短信招聘的节目，成功。

当万事俱备的时候，我再次站在会议室给同仁演示业务方案：我的方案是从一条群发语开始的，“年薪十万全省选才：关于手机短信游戏你有什么创意能吸引大家积极参与？发送您的想法到71309，总监的位置等着你。询********”

“当用户回复内容上来的时候，系统进行包月定制处理，节目指令已经审批下来了，5元/月的节目，不算过份。系统同时向用户下发提示语句：‘您的创意已登记，如创意尚未提交完整，请继续回复文字内容，多条短信系统将自动合并’。这个过程，我们称之为包月服务部分。

“同时追加一条宣传语句，用713091这个子端口下发：‘年薪十万招聘计划，请提交你的报名资料：第一步，请回复您的姓名’。以此类推，要求应聘人员依次通过短信登记姓名、性别、年龄、电话、住址、专业、学历、自我介绍等。完整的填表过程共有八步，每一步都用点播扣费指令下发，每条扣费3角。一个用户我们可以赚取5元包月费，同时收到两块四毛钱的点播信息费。

“这个节目的收益点共有两部分，一是经济效益，二是创意征集。我们同时提请技术部写一个供市场部调用的客户端工具，可以对用户的上行内容查询和打印。”

我介绍完了，很久没有人说话，我盯着龙头，龙头盯着大家，大家互相盯着，面面相觑，不知道是因为方案太没水准，还是太有水准。

“都不同意？那直接PASS掉吧。”

“最终是不是要招聘几个高手来替代我们？”丁丁向龙头发问。

“你问高度。”

“一个也不招。这是一个节目，不是招聘。”原来大家有所担心。

“那为什么不找一个名知企业来进行合作，更有公信力？”迪西说。

“这种生意真实的不如虚拟的，虚拟的不如自己上。解释权在我们嘛。”

“会不会太狠了一点？”拉拉小声地说。

“狠不狠不是我说了算。”我喝口水，望向龙头，跟着说：“收入是第一位的啊，同志们，竞争对手们都在赶，我们的第一位置快保不住了。”

也许是太久没有大型的节目方案出台，大家已经变得陌生，不敢轻易发表意见。“从入行做SP到现在，我们公司基本上都是提供真实有效的服务或游戏，包括开奖，我们都不曾弄虚作假。你这个节目开了一个先河，那就是从真实转向虚假。这件事我要请示谢总。”龙头说。

“OK，我没意见，不过在这里我举一个例子。运营商就是一个大卖场，我们SP就都是里面的专柜，租借了它的空间和收款渠道贩卖自己的货品。商场方在卖力地吆喝，拉来顾客购买我们的商品，我们也自己在做广告引导顾客。但现在的情形是，一二三四五六七家都做一样的生意，第五家开始做假或进行会员制包装，把顾客都引走了，邻近的四家两家开始仿效也抢得了一些蛋糕，我们是第一家，或是第七家，要不要跟着学习？是饿死，还是守着气节，这是一个问题。再说了这年头顾客哪是上帝？顾客就是上当。”

“先准备吧，试一试再说。”

“COW，又是这句，能不能创新一下？”