5、9祁盼规则改革（1 / 1）

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公司照常运转。

凭心而论，关于改革，姓藏的说的不是不在理。不改革怎么行呢？改革，不触及产权，换汤不换药，走过场，又怎么行呢？象吴经理说的，企业的生存与发展，所有权经营权分离，凭经营者的道德、责任以及奉献怎么可能长久呢？不用说有的人责任心差，就算责任心强，勇于奉献，但能力不济，也搞不好企业啊。在改革的过程中，象海蜃花，江泉数落的那些什么集资、承包，最终有什么用呢？不能动真碰硬的改革，只是越改越乱，贻误时机，雪上加霜。

动真碰硬的改革终于来了，应该是值得欢呼庆贺的事情啊，为什么反而弄得大家闷闷不乐？问题出在哪里？是不是出在应该如何动真碰硬上？从改革开放到现在，摸着石头过河快二十年了，有些东西是不是应该首先给它定下个规则，应该往哪走就让它往哪走，怎么走最好就让它怎么走？企业改革，到底怎么改才最合理，才能最大限度的在寻求一条活路和符合大多数人的利益之间求得平衡，应该是可以合理设想的吧？可象大地广告公司这么个改法，合理吗？职工的权益甚至尊严，体现在哪里？特别老职工们，对企业几十年的贡献，最终换来个眨眼间身份的改变？我们确实不能再吃大锅饭，我们确实需要转变就业观念，我们确实不能老躺在政府身上“大树底下好乘凉、孩子哭了抱给娘”，但为什么不能给改革设下个最大可能合情合理的规矩呢？既然是全民所有，那意思就是说人人有份，对吧？既然是转让资产，那就人人有购买的权力，对吧？可为什么只有少数人有权力购买而大多数人根本没有机会参与？为什么要暗箱操作？觉得只有暗中指定的人可以搞活企业而其它人都不行？这个观点本身很荒谬，你怎么断定指定的人就能搞活企业？如果改革的方式合理，尊重、量化、体现了每一个职工的贡献、价值和权利，或者，如果说改革是为了探索公有制的实现形式，而改革的方式则是真诚、全心全意、殚精竭虑地去探索并实践每一名员工的价值和权利的实现形式，那么想必，大多数人会心甘情愿地参与改革，改革以后再出现问题，也与政府及原先的隶属无关。既然如此，凭什么指定哪些人拥有购买资产的特权，只让他们少数人甚至一个人拥有这些资产，而其他人连边儿都沾不上？难道，有些人，象姓藏的，并没什么合情合理、让人心悦诚服的缘由，他就该着由经理变成老板，而其他人，象胡奚，天生就应该从原来和他姓藏的一样拥有共同的身份国家的主人而变成他的雇工？不从别的，单从人性的角度讲，这合理吗？这种改革真的得到政府的确认了？得到法律的认可了？哪一级政府、哪一级法律？

我们不反对改革，我们望眼欲穿地祁盼改革，我们积极支持和投身改革，可是，我们不要剥夺大部分人的权利、维护少数人利益的改革。

胡奚感觉自己欲哭无泪。能力不能力且不论，是不是一个人或几个人买断当老板也且不说，他觉得至少公司的资产有自己的一份，而自己没有得到那一份，自己那一份不知被谁剥夺了。同时，自己在公司的将来会是怎样，也没人告诉他。他反复地问，这一切，凭什么？除了自己，他更可怜老贾他们。他想自己的将来尽管值得忧虑，可总比老贾他们强，他怎么也会找到一条求生之路，老贾们则不然，特别是，他和姓藏的之间，本就水火不容，势不两立。

他又一遍遍想那姓藏的。这世道，怎么就老是偷奸耍滑的人处处得志呢？

哼哼，走着瞧。这么个改法，不产生问题才怪。别高兴得太早。得意忘形，往往是摔交的前奏！

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公司照常运转。

凭心而论，关于改革，姓藏的说的不是不在理。不改革怎么行呢？改革，不触及产权，换汤不换药，走过场，又怎么行呢？象吴经理说的，企业的生存与发展，所有权经营权分离，凭经营者的道德、责任以及奉献怎么可能长久呢？不用说有的人责任心差，就算责任心强，勇于奉献，但能力不济，也搞不好企业啊。在改革的过程中，象海蜃花，江泉数落的那些什么集资、承包，最终有什么用呢？不能动真碰硬的改革，只是越改越乱，贻误时机，雪上加霜。

动真碰硬的改革终于来了，应该是值得欢呼庆贺的事情啊，为什么反而弄得大家闷闷不乐？问题出在哪里？是不是出在应该如何动真碰硬上？从改革开放到现在，摸着石头过河快二十年了，有些东西是不是应该首先给它定下个规则，应该往哪走就让它往哪走，怎么走最好就让它怎么走？企业改革，到底怎么改才最合理，才能最大限度的在寻求一条活路和符合大多数人的利益之间求得平衡，应该是可以合理设想的吧？可象大地广告公司这么个改法，合理吗？职工的权益甚至尊严，体现在哪里？特别老职工们，对企业几十年的贡献，最终换来个眨眼间身份的改变？我们确实不能再吃大锅饭，我们确实需要转变就业观念，我们确实不能老躺在政府身上“大树底下好乘凉、孩子哭了抱给娘”，但为什么不能给改革设下个最大可能合情合理的规矩呢？既然是全民所有，那意思就是说人人有份，对吧？既然是转让资产，那就人人有购买的权力，对吧？可为什么只有少数人有权力购买而大多数人根本没有机会参与？为什么要暗箱操作？觉得只有暗中指定的人可以搞活企业而其它人都不行？这个观点本身很荒谬，你怎么断定指定的人就能搞活企业？如果改革的方式合理，尊重、量化、体现了每一个职工的贡献、价值和权利，或者，如果说改革是为了探索公有制的实现形式，而改革的方式则是真诚、全心全意、殚精竭虑地去探索并实践每一名员工的价值和权利的实现形式，那么想必，大多数人会心甘情愿地参与改革，改革以后再出现问题，也与政府及原先的隶属无关。既然如此，凭什么指定哪些人拥有购买资产的特权，只让他们少数人甚至一个人拥有这些资产，而其他人连边儿都沾不上？难道，有些人，象姓藏的，并没什么合情合理、让人心悦诚服的缘由，他就该着由经理变成老板，而其他人，象胡奚，天生就应该从原来和他姓藏的一样拥有共同的身份国家的主人而变成他的雇工？不从别的，单从人性的角度讲，这合理吗？这种改革真的得到政府的确认了？得到法律的认可了？哪一级政府、哪一级法律？

我们不反对改革，我们望眼欲穿地祁盼改革，我们积极支持和投身改革，可是，我们不要剥夺大部分人的权利、维护少数人利益的改革。

胡奚感觉自己欲哭无泪。能力不能力且不论，是不是一个人或几个人买断当老板也且不说，他觉得至少公司的资产有自己的一份，而自己没有得到那一份，自己那一份不知被谁剥夺了。同时，自己在公司的将来会是怎样，也没人告诉他。他反复地问，这一切，凭什么？除了自己，他更可怜老贾他们。他想自己的将来尽管值得忧虑，可总比老贾他们强，他怎么也会找到一条求生之路，老贾们则不然，特别是，他和姓藏的之间，本就水火不容，势不两立。

他又一遍遍想那姓藏的。这世道，怎么就老是偷奸耍滑的人处处得志呢？

哼哼，走着瞧。这么个改法，不产生问题才怪。别高兴得太早。得意忘形，往往是摔交的前奏！

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公司照常运转。

凭心而论，关于改革，姓藏的说的不是不在理。不改革怎么行呢？改革，不触及产权，换汤不换药，走过场，又怎么行呢？象吴经理说的，企业的生存与发展，所有权经营权分离，凭经营者的道德、责任以及奉献怎么可能长久呢？不用说有的人责任心差，就算责任心强，勇于奉献，但能力不济，也搞不好企业啊。在改革的过程中，象海蜃花，江泉数落的那些什么集资、承包，最终有什么用呢？不能动真碰硬的改革，只是越改越乱，贻误时机，雪上加霜。

动真碰硬的改革终于来了，应该是值得欢呼庆贺的事情啊，为什么反而弄得大家闷闷不乐？问题出在哪里？是不是出在应该如何动真碰硬上？从改革开放到现在，摸着石头过河快二十年了，有些东西是不是应该首先给它定下个规则，应该往哪走就让它往哪走，怎么走最好就让它怎么走？企业改革，到底怎么改才最合理，才能最大限度的在寻求一条活路和符合大多数人的利益之间求得平衡，应该是可以合理设想的吧？可象大地广告公司这么个改法，合理吗？职工的权益甚至尊严，体现在哪里？特别老职工们，对企业几十年的贡献，最终换来个眨眼间身份的改变？我们确实不能再吃大锅饭，我们确实需要转变就业观念，我们确实不能老躺在政府身上“大树底下好乘凉、孩子哭了抱给娘”，但为什么不能给改革设下个最大可能合情合理的规矩呢？既然是全民所有，那意思就是说人人有份，对吧？既然是转让资产，那就人人有购买的权力，对吧？可为什么只有少数人有权力购买而大多数人根本没有机会参与？为什么要暗箱操作？觉得只有暗中指定的人可以搞活企业而其它人都不行？这个观点本身很荒谬，你怎么断定指定的人就能搞活企业？如果改革的方式合理，尊重、量化、体现了每一个职工的贡献、价值和权利，或者，如果说改革是为了探索公有制的实现形式，而改革的方式则是真诚、全心全意、殚精竭虑地去探索并实践每一名员工的价值和权利的实现形式，那么想必，大多数人会心甘情愿地参与改革，改革以后再出现问题，也与政府及原先的隶属无关。既然如此，凭什么指定哪些人拥有购买资产的特权，只让他们少数人甚至一个人拥有这些资产，而其他人连边儿都沾不上？难道，有些人，象姓藏的，并没什么合情合理、让人心悦诚服的缘由，他就该着由经理变成老板，而其他人，象胡奚，天生就应该从原来和他姓藏的一样拥有共同的身份国家的主人而变成他的雇工？不从别的，单从人性的角度讲，这合理吗？这种改革真的得到政府的确认了？得到法律的认可了？哪一级政府、哪一级法律？

我们不反对改革，我们望眼欲穿地祁盼改革，我们积极支持和投身改革，可是，我们不要剥夺大部分人的权利、维护少数人利益的改革。

胡奚感觉自己欲哭无泪。能力不能力且不论，是不是一个人或几个人买断当老板也且不说，他觉得至少公司的资产有自己的一份，而自己没有得到那一份，自己那一份不知被谁剥夺了。同时，自己在公司的将来会是怎样，也没人告诉他。他反复地问，这一切，凭什么？除了自己，他更可怜老贾他们。他想自己的将来尽管值得忧虑，可总比老贾他们强，他怎么也会找到一条求生之路，老贾们则不然，特别是，他和姓藏的之间，本就水火不容，势不两立。

他又一遍遍想那姓藏的。这世道，怎么就老是偷奸耍滑的人处处得志呢？

哼哼，走着瞧。这么个改法，不产生问题才怪。别高兴得太早。得意忘形，往往是摔交的前奏！