18第一桶凉水-转正（1 / 1）

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自己的喇叭自己不吹，别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历，我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习，在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面，与经理讨论流程，了解他们的难处，向店长请教运营与物流的配合。这段时间里，我真是见人说人话，见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系，了解核心内容，效果还不错，我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做，我其实一直反对将物流外包，并不是第三方物流运作的不好，而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好，所以要外包，但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好，根本不知道这个东西干好了要花多少银子，而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题，而是分清责任，否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题，但是最终目的是一样的，老板有很大的决策权，要烂也是烂在一个锅里，可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题，沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方，有好多先进的东西是之前我没有经历过的，丰富了不少，也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了，原则上我是6个月转正，两个月过去了，我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资，相差1000多呢。后来我再找工作的时候，第一个要求就是工资是不变的，实习工资等于转正工资，因为你看中的是我这个人，我前期实习工作也是工作，必须实行同等工资。再有，我原来在RH，我都没有要求，领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差，令我烦躁不安，没有办法，我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想让我走。

倔强有一次害了我，我一直以为这只是天将降大任于斯人也，我没有在乎，只是把它当做对我的磨练而已。

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自己的喇叭自己不吹，别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历，我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习，在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面，与经理讨论流程，了解他们的难处，向店长请教运营与物流的配合。这段时间里，我真是见人说人话，见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系，了解核心内容，效果还不错，我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做，我其实一直反对将物流外包，并不是第三方物流运作的不好，而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好，所以要外包，但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好，根本不知道这个东西干好了要花多少银子，而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题，而是分清责任，否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题，但是最终目的是一样的，老板有很大的决策权，要烂也是烂在一个锅里，可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题，沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方，有好多先进的东西是之前我没有经历过的，丰富了不少，也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了，原则上我是6个月转正，两个月过去了，我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资，相差1000多呢。后来我再找工作的时候，第一个要求就是工资是不变的，实习工资等于转正工资，因为你看中的是我这个人，我前期实习工作也是工作，必须实行同等工资。再有，我原来在RH，我都没有要求，领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差，令我烦躁不安，没有办法，我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想让我走。

倔强有一次害了我，我一直以为这只是天将降大任于斯人也，我没有在乎，只是把它当做对我的磨练而已。

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自己的喇叭自己不吹，别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历，我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习，在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面，与经理讨论流程，了解他们的难处，向店长请教运营与物流的配合。这段时间里，我真是见人说人话，见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系，了解核心内容，效果还不错，我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做，我其实一直反对将物流外包，并不是第三方物流运作的不好，而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好，所以要外包，但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好，根本不知道这个东西干好了要花多少银子，而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题，而是分清责任，否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题，但是最终目的是一样的，老板有很大的决策权，要烂也是烂在一个锅里，可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题，沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方，有好多先进的东西是之前我没有经历过的，丰富了不少，也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了，原则上我是6个月转正，两个月过去了，我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资，相差1000多呢。后来我再找工作的时候，第一个要求就是工资是不变的，实习工资等于转正工资，因为你看中的是我这个人，我前期实习工作也是工作，必须实行同等工资。再有，我原来在RH，我都没有要求，领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差，令我烦躁不安，没有办法，我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想让我走。

倔强有一次害了我，我一直以为这只是天将降大任于斯人也，我没有在乎，只是把它当做对我的磨练而已。