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先通道值机到进入安检区是15-17分钟,这条路,叶铮铮已走过上百遍。地铁里遇到带着孩子乞讨卖艺的,大概看她打扮体面,缠了她一会儿,又见她一直专注于对着手机理妆容,便悻悻而去。

上飞机后,叶铮铮找到座位坐下,把枕头垫在腰后,系好安全带,盖好毯子,将偷偷拍下的照片发给了一个民间组织的微博号后,便开始闭目养神等起飞。

在此之前,她年均调研不下50次,自认调研经验不算浅薄,对此次调研之行既无忐忑,也无特别的期待。她曾以为,与程聿的那段过往已是她平凡人生中最大的意外,却从未想过,有生之年,竟会自蝴蝶翅膀的抖动间,被卷入一场海啸的波澜。

这一切,均始于这场调研。

☆、每次尝试都很负责

叶铮铮要去看的这家公司叫“正业康电子科技股份有限公司”,简称“正业康”,是元丰基金投资副总监游庆红的第一重仓股。游庆红管理的几只产品合计40多亿的规模,持有上市公司4.6%的流通股,目前浮盈近20%。公司其他基金经理的产品合计持有正业康约3%,建仓时间也都差不多,各个账户的账面浮盈在10%上下。这次股东大会兼调研之行,游庆红要亲自出马,叶铮铮只是陪同。元丰基金持仓比例既没有越线,也不算举牌,却已是重量级的存在,让上市公司对他们爱恨交织。

正业康2009年登陆中小板,主承销商是鑫和证券,签字人正是叶铮铮实习时的团队领导,不过叶铮铮对这公司没什么印象——她离开鑫和后便与共事过的人断了联系,而程聿提起工作总是点到为止,她也不会主动去问。

这公司上市之初做的是化工,一把上市仿佛掏空了所有的家底,上市5年多,原主业一直半死不活,只能收点边边角角业务,勉强维持着盈利。从利润构成来看,目前主业算是电子零部件加工,其实也是跟化学品打交道。想想也是好笑,这样一家公司,偏偏叫做“正业康”。正业康最近搭上了市场的“转型风”,话先放出去,新主业还没定就已涨了20%多,如果从上年低点算起,居然已经闷声涨了120%多。不过最近三个月,这股票一直在高位横盘,贴着上下不过10%的区间窄幅震荡,让股吧里的网友在坚持和放弃间对它也是爱恨交织。

上市公司对这批调研的机构投资者很是重视,专门派了人来接机,还把他们安置在当地最好的酒店——有两笔数额巨大的关联交易需要过股东大会表决。叶铮铮整理过这家公司的关联交易,对其动机很是怀疑,但游庆红教育她说,哪个上市公司没点关联输送啊,关键还是看大股东的意图,这就像一家有几个儿子,拆东墙补西墙间难免厚此薄彼,我们只要判断最疼的那个是不是上市公司就够了。叶铮铮点头笑笑不说话,心想,那为什么不找个不用拆墙补墙的呢?

有时候,看上市公司就跟看人一样,都需要那么点“眼缘”。对正业康这样的公司,叶铮铮的第一印象向来不会太好,觉得不是值得长期持有的好标的。但她毕竟刚刚升为基金经理助理,她的领导买了很多,让她去跟踪,她就只能去认真跟踪研究。况且,这市场的投资风格本就千千万,每个人都有自己做收益的路数,你不愿意赚的钱,自有人愿意赚,不讲对错优劣,只看是否适合。

投票时间定在上午。游庆红临时有事,要在下午才到,叶铮铮此行之前,他当面叮嘱她务必全部投赞同票。提案最终以90%赞同、10%弃权顺利通过。叶铮铮下午见到游庆红,向他汇报结果后,他教育叶铮铮说——你看还好投了赞同票吧,不然也是枉作小人,影响日后的关系。叶铮铮只能点头称是,表示还是领导见多识广、深谋远虑,自己经验不足、目光短浅。

交流安排在下午。参与调研的机构不算多,含元丰基金一共三家公募、四家私募、两家券商资管以及两家卖方。二级市场的行业链条,可以简单分为买方和卖方,凡是以机构名义拿钱去买卖股票的都算买方,为买方买股票提供研究支持和投资建议的算卖方;买方以公募基金、保险资管、券商资管和自营为主,卖方以券商研究所为主。

午饭在公司食堂小餐厅解决,董秘作陪。凭叶铮铮的经验,下午应该也是董秘继续接待,最多来个财务总监,水水地走个过场。没想到下午出来的却是董事长、总经理、董秘和好几个工作人员。大家情绪马上高了起来,排着队去换名片。待众人重新坐定后,又进来三个人。

叶铮铮闻声抬头,正对上程聿的目光,他颔首微笑,恰似当年初见。

董事长倪振山一边起身让董秘几个人让出座位,一边笑吟吟给大家介绍道:“今天我们投行刚好也过来了,刚下飞机就被我拉来了,你们是专家对专家,有什么转型方面的问题也可以问他们。”

众人又纷纷起身,程聿三人却早已快人一步,走到众人面前,逐一鞠躬,收换名片。换到叶铮铮时,他神态自若,宛如初识,倒让叶铮铮松了口气。她仍有些莫名的心虚,就怕他来上一句“好久不见”,她还真不如该如何处理,转而又觉得自己有些自作多情。呵呵,人家想走就走,想回投行又能马上回去,现在可是不比当初了,他对她还能有什么想法呢?

叶铮铮坐下后轻轻地做了两个深呼吸,甩掉妄念,回到工作状态。

这样的调研,一开始的问题都只是投石问路,不会太尖锐敏感,通常由卖方起头,问问现有主业经营情况、订单情况、行业现状、对行业未来的判断,进而再引出转型方向之类的。几个不痛不痒的问题后,在一片和谐的气氛中,叶铮铮开始提问:

“倪总,咱们公司刚才谈到的计划转型的几个方向,都是资本市场近期的热点,很有吸引力。但是公司上市5年来,一直都在做转型方面的探索,效果一般。现在这次,跨度这么大,与其说转型,不如说‘转业’。毕竟隔行如隔山,咱们怎么能保证不再像前面几次探索那样,又是无疾而终呢?”

叶铮铮说话时只盯着倪振山,说完就垂目电脑屏,准备记录。按她以往的习惯,她会边说边打量对面所有人的表情。

倪振山毫不犹豫地说:“我不能保证。但我可以回答你关于之前几次探索的问题。我是做企业的,我的第一要务是活下去,然后才是赚钱。我做了20多年企业,我身边99%的企业最后都没活下去,这些老板们很多一辈子就做一件事,也没有做好,失去了自己的企业,这里有时势的原因,也有他们自身的原因。而我的企业现在还在,我就还是老板,但是如果不是我积极尝试各种转型,我也不知道现

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