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的优势在于价格,那么依家就要首先从不会明码标价的东西上下手,也就是生鲜食品。除了需要更换一批手艺更好的师傅,研究出更好吃的菜品,还需要研究每一家店附近著名的小吃。每一片区域都有闻名小吃,和他们签订合约,每天供货给附近的便利店当做晚餐或者夜宵。运营部三天拿出具体实施案。

这一点就有人提出来了异议:“可是那些小吃,都在人群集中活动的地方,买起来肯定都很方便,我们怎么就能凭着这些小吃吸引顾客了?“

李女士睇他一眼,问道:“这附近最有名的小吃是什么?”

答:“隔壁那条街的天津狗不理包子啊!”

“最近的依家又在哪?”

“就在咱们楼底下。”

李女士嘴角勾了勾唇角,有几分似笑非笑的意味,“如果我们和他们卖的是一样的东西,那你说这栋写字楼,这么多的上班族,是会在依家买,还是去隔壁那条街买?”

那人还是有点似懂非懂,挠挠后脑,但看别人没有异议了,自己也便缩起来不再做声。

李女士这才开始说第二点:添福乐的货源在价格上非常有优势,但是依家一时半会儿也找不出可以比对方更便宜的供货商,因此,要调整依家所卖产品。尽量要进入不同的产品,它卖干脆面,依家就买手捏面;同时,相同的产品也要尽量进入不同的品牌,它卖潘婷,依家就买海飞丝。尽量减少两家在价格上的对比度。

说到第三点时,她将手中的文件分发给在座各位:把店面根据分布位置分为A、B、C、D四类。A类是住宅区、B是商业区、C是办公区、D是学校。具体哪一家店属于哪一类已经在文件上标出。同时文件上也有根据历年报表,总结出不同区域店铺的货物供求关系。据此调整供货,从今以后分类供货。同时,每间店的店长根据自己店铺特色,什么货多进一些,什么货少进一些,酌情调整。

二、三点归纳成一个购货计划单,市场部同样三天后上交。

每家店主自己写一个材料,传给运营部和市场部,市场部做一个统计汇总就行,不用费太大的工夫。

李女士又说了一些鼓励激励的话结束会议。

她在大公司干久了,每次新员工入职都要参加,这种话手到擒来。进会议室前还一片惨淡,出会议室后所有人都热血沸腾,踌躇满志。

最后,李女士和陈润典去了他办公室,给他单独下了命令:“尽快找到可以替代的供货渠道。”

☆、你给我的提议(6)

隔天,李女士身为革新总裁助理,陪同靳桑浯,与总裁秘书,一位副总以及副总的助理,还有叶念斯,远赴德国慕尼黑。

在去往机场的路上,叶念斯拿出手机,刷了刷朋友圈。发现被一篇推送刷了屏。她一直关注着白大和昆布大学公众号,这两个公众号也发了这条推送:“在德国交换的一年,看他们怎么把完美做到极致。”

点进一看,文章通过第一人称,讲述了是首都大学研究生的作者,通过交换生项目去德国学习一年,同时去慕尼黑各个公司工厂参观,感受到了德国的教育,和德国人讲究纪律、追求完美的品格;提出,正式这样的国民,才能使得德国品牌一直以来都保持着在人们心中的“耐用、可靠、安全、精密”的印象;接着,对自己一直以来的生活学习提出了反思。

总而言之,是一篇类似于“哈佛凌晨四点半”的鸡汤,同时文采斐然,感情真挚,反思犀利直戳人心,让人看后热血沸腾,十分励志。

自己的朋友圈里,几乎每个白大、昆大校友,还有不曾联系过的教授都转发了。还有在昆大念书时,曾经加过的一个同学的家长也转发了这条推送。估计也有不少中年人会把这条推送转出去,也是为了教育自己的儿女。

叶念斯相信,不久,全国各大高校将会有一半以上,推送这篇文章。

再点开微博,热门里赫然有一条tag:#在德国交换的一年#。

确实是很励志啊。叶念斯在心中感叹道。

不过,德国品牌的“耐用、可靠、安全、精密”也会深入人心。

这就是“提升品牌价值”的第一步。

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