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黄秘书终于处理完了日新的后续问题, 来华韵帮她了，越玲便一下子感觉身上的担子轻了很多。而且出售股份, 她的账户里也进了一笔款项，所以越玲便没有像以前一样的紧张了。

等黄秘书来的那天，越玲便召集部门的九个人, 一起开了一个小会议。小会上她重新划分销售区域，所有给销售划分的区域, 都是几个销售的家乡或者临近城市。看着底下员工暗自高兴的表情，越玲但笑不语。

几乎所有的大公司，都在倡导绝对不能把销售和员工放在他们的家乡。认为这样做员工为因为家庭的事情耽误工作，认为只要员工离家近了, 就会有太多的琐事影响他们的办事效率。所以他们即便在员工的家乡就有办事处, 但却反其道绝对不把这个员工安排在那个地方。

但越玲不这样认为, 员工虽然是来给公司打工的，但也是有血有肉有感情的人。他们不仅仅只是创造业绩的机器，只要是人便需要情感的慰藉。在赚钱的时候，在受到委屈的时候，他们也需要发泄。

现代大都市网络看似拉近了人于人之间的距离，似乎距离根本就不是问题了。但一个人最高兴，最脆弱的时候，越玲还是相信，他们是想看到最爱最亲的人真正在眼前的。

家电部的九名销售都很年轻，平均年纪才二十六岁，都还没有成家。选择在华韵成为一个销售，他们的目的都很明确，都是为了钱和未来。

他们来自不同的地方，不同的学校，大家都只是同事关系，他们关系即便再亲密也不可能亲密过家乡的人。在他们各自的家乡，他们才能有归属感，才能有长久的朋友或者家人。将他们的工作出差区域安排在家乡，能有效的安抚他们的情绪。至于员工请假被琐事缠住的事情，经历过好几个以前的一起工作的同事。因为不能回家，因为无法帮助家人，最后情绪崩溃，直接选择辞职回老家照顾父母的事情后，越玲就把一切都看的很淡了。

销售的工作本来就不是一个按着人头，让他们待在办公室的工作，他们的工作本来就是跑来跑去。即便你盯的再紧，用手机定位，用手机打卡，或者手机拍照等等的措施。其实到最后只要对方真的不想去拜访客户真的不想工作，就有办法蒙混过关。

销售需要的是单子，越玲需要的是业绩。只要销售能创造业绩，越玲便觉得根本就无须管得的太严格，这也是她在日新不要求业务和设计打卡的原因。

到了华韵，越玲依旧打算沿用自己的管理模式。她给员工就近安排了工作地点，再次重申了绩效模式。在告诉员工碰到任何问题都可以直接给她打电话后，便把拉到一个群里的九个员工，各自放养了。

第一天，九个人中有大部分人无所适从的待在公司里看产品资料。也有人去公司工厂，看工人们做出来的实际产品。甚至有人去各大商场，看看别人家的东西跟自己家的产品有什么区别。

到了后来，有人开始查自己负责区域的经销商电话，开始推销自己的产品。到了第五天，有人第一个上来请示要去出差。等越玲批准后，后来剩下的几个人便学着第一个人，陆陆续续的开始申请出差事宜。

“记住，我们是一个团队。你们要出差我都不反对，但是我希望你们在走之前，能把你们的登机信息发到我们的小群里，等下机时安全到达时，也能给我一个你们安全到达的反馈。这不是我在查你们的岗，我只是想确保你们的安全和平安。等到了那里，你们如果有问题可以随时打电话过来，我会尽我的努力，提供给你们最好的支持。当然如果没有问题，那就更好的。但无论你们有没有碰到问题，有没有签到单子，我都希望每天在睡觉之前你们都能在我们建的群里冒一下泡，你们可以互相交流一下。如果实在不知道说什么就打两个字平安或者冒泡，这样就足够了。”