第33章以分析师为核心的编剧小组责任制（1 / 2）

传统的好莱坞电影模式，往往是先有剧本，然后根据剧本寻找合适的制片人导演和演员。

随着90年代商业大潮来袭，这种传统模式发生了根本性变化。

现在的好莱坞，是制片人核心制，尤其是投资很大的商业片。

都是制片人先有了一个创意，然后与电影公司合作立项成立剧组，然后编写剧本，雇佣导演演员。

两种模式各有优劣——

传统模式是以编剧为主，所以电影的构架故事剧情方面更好，这也是现在越来越多的影评人批判如今的电影轻浮简单漏洞百出的原因。

但好故事，不等于高票房。

随着电影投入的资本越来越多，电影公司不可能像过去那样，把所有的希望都放在编剧的剧本上，一旦票房失误，很有可能会血本无归！

所以他们开始改变了电影制作方式，变成了制片人核心制。最根本的原因，就是好莱坞的金牌制片人，大多市场判断属性很高，来自他们的电影创意，要远远比来自编剧们的创意更符合市场潮流。

而这些制片人，通常编剧能力都不高，只能到处雇佣一些临时编剧来写故事，匆忙组成的编剧团队，写出来的故事自然简单错误破绽百出，拍出来的电影口碑越来越差。

电影公司都明白这样的弊端，然而两害相权取其轻，和赔的血本无归相比，电影口碑差点也没关系。

这就是如今老一辈影评人电影人痛心疾首不停抨击的根本原因。

不是他们没头没脑的反对特效技术，而是反对资本掌控下的电影新模式。

然而唐恩不一样，他借用着墨镜系统，创造了一个史无前例的新模式——以分析师为核心的编剧小组责任制。

唐恩草建了御用团队，但作为一个电影公司，这些人还是太少了，他已经想好了，随着实力的慢慢增强，唐恩影业会构建三大核心部门——市场分析部，艺术分析部，大编剧部。

由市场判断属性逆天的市场分析部提供创意，其余二部相辅，构架出商业片的剧本，然后交给制片部立项；

由文艺审美属性极高的艺术分析部提供创意，其余二部配合，构架出能够冲奖的文艺片剧本，再让制片部立项。

这样的新模式，限制制片部大权，让制片人也变成了打工仔的身份，把剧组大权整合到中央集中，避免了纷扰，同时也免去了传统和新兴两种好莱坞电影模式的弊端。

最为重要的是，好莱坞的金牌制片人才几个？他们拿出的黄金创意才多少？

唐恩不一样，他可以轻轻松松的招揽几十个市场判断属性极高的人才加入市场分析部。让这些专项天才们讨论研究，使得市场分析部一个月内提出的优秀创意，就足以超过普通电影公司一年总和！

这才是唐恩实现他伟大的理想抱负的最大后盾！

甚至哪怕没有了墨镜，有了这三大部门做后盾，唐恩就可以安枕无忧。

三天之后，为妮可·基德曼量身打造的《我的盛大希腊婚礼剧本，发给了她的主管经纪人派特·金丝莉。

唐恩则带着助手乔治·帕克斯顿，坐上了飞往纽约的飞机。

9月1日是星期日，明天，股市重开。

唐恩，雅虎的股票价格太高了，上周五开盘价56，收盘价就涨到60了，万一乔治也不太懂金融股市，脸色忧愁。

唐恩笑道：你怕雅虎股票忽然跌了？

乔治点点头，既然投资股市，我觉得还是雇佣一个股票经纪人比较合适。

唐恩面色冷淡，坚定的摇头。

股票经纪人？