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前段时间我和堂哥聊天，发现我们两个都有想要到产业链的上游去看看的想法。”颜滟准备把话题拉回她毕业之后想要干什么这个问题上。

“你堂哥初中就到美国念书，念到念沃顿商学院mba毕业了都没有回来。

他还会和你聊家里鞋厂的事情？

他不是根本就没有打算回来家里帮忙吗？”颜达邦对自己的侄子有点不太感冒。

颜达邦很少和自己在美国的侄子联系，一年到头，最多也就过年的时候见几次。

“他必须要回来啊，大伯又没有你们这么好说话。

大伯威胁说，不回来就脱离父子关系呢～

他要是不回来，大伯母肯定拽也把他拽回来。

不过，堂哥他也不是不喜欢鞋厂，他是和大伯有分歧。

堂哥一直都觉得，大伯的公司连odm的订单都不应该接，安安心心做品牌就好。（注2）

结果大伯不但接odm的单子，连oem这种量大利薄的生意都接。

堂哥他很反对，他想做品牌。”颜滟帮堂哥解释。

“鞋子的品牌吗？

你大伯家的鞋子也不是全部都是贴牌生产的，本来就是有品牌的啊，早年也开过几家店，只是没什么名气。

搞个品牌没有你们想的那么容易，要想创立个稍微有点知名度的品牌，首先在广告投入上就是个天文数字。

真金白银地投到广告里面去，结果又还是不可期的。

除了广告投入，还要找代理、找店面，还得有人做渠道。

一双鞋就算能卖个几百块，到手的利润也没有多少。

以前有很多的厂子，为了做品牌，还非得在各地最繁华的步行街搞个什么旗舰店。

收入根本就赶不上店租，基本上都是在亏本赚吆喝。

还不如oem来的简单实惠，利润虽然比较薄，但需要自己操心的事情也很少。”颜达邦并不觉得做品牌是一个很好的想法。

谁不知道有了品牌就是有了无形资产。

有了品牌的附加价值，产品的售价就不再决定于成本。

可品牌也不是谁想做就能做，能做就能成的。

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注1：

oem：original equipment manufacturer，原始设备制造商，代工的一种。品牌，设计，渠道全部掌握在委托方的一种生产模式。