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谷天骄微笑起来:“走!”

事实上这天,谷天骄不顾喻承坚持,把门锁了,直接送他回了滨江。

喻承一方面觉得不好意思,一方面又把谷天骄的举动命名为“爱完全程”,开心了一个周末。

到三月底,喻承遇到了几件事,一件不痛不痒的大事,一件他既喜亦悲的小事,还有一件,让他实实在在跌了一跤。

大事是部门的,他们团队忽然被调动了组织架构,不再服务十二怒汉市场部,被编排到了另一个子公司——先前戴维所说的集团新局——“怒汉学院”下面。陈骁炜开周会宣布的时候,喻承这才回过味儿来,为什么戴维在饭局中要详细讲这件事,为什么陈骁炜当时听到时,神情那么专注。

超人就是超人,每句话果然没有废的。可是编排到怒汉学院,他们部门能干什么呢?

戴维先前的意思说得很透,怒汉学院跟各大高校合作,免费为高校开电子商务讲座,意图是把电子商务的蓝图早早种植到白纸一样的学生大脑里。同时种进去的,还有一个标志性里程碑,那就是十二怒汉集团,这个响当当的名字。让孩子们有一种错觉,天下的电子商务,除了十二怒汉,没别人了!

换句话说,怒汉学院里出来的人,今后个个都是十二怒汉的铁杆儿粉。

这果然是“福泽百年”的大局,不过福泽的是哪位?喻承想不好。

陈骁炜带的这队人马,“专业”就是谈政府合作,而戴维貌似也并没有让他们继续怒汉学院先前的合作模式,开免费课的意思。

那就涉及到钱。要赚钱,怎么赚?

陈骁炜天天上上下下地开会,构思出一个自己都觉得不靠谱的合作模式:学院开设电子商务精品课,为社会培养电子商务精英。跟市面上的经理人课程一样,酒店里闭门教学三天,费用六七千,教学一周,费用一万以上。培训结束后,经过考试,颁发证书。

政府合作内容,也就跟先前补贴企业一样,用来补贴失业、待业人员参加怒汉学院的这种培训。

说是不靠谱,有几个不确定点。一是怒汉学院“电子商务人才证”的公信力,是否真有用人单位买账;二是培训出来的人上岗后,是否真的可以实操;三是假定这些人能实操,那又如何跟踪衡量他们给企业带来的净增收益。

每一个不确定点都是大问题,就算全部说通,还得要有成功案例。靠一张嘴和十二怒汉的名气,不可能说服政府掏腰包。陈骁炜愁死了。

喻承总算懂得谷天骄说的“地震”是什么了。

团队的事虽然大,有陈骁炜顶着,轮不到他操心。之前谈下来的那么多项目不能丢,喻承要照样写文案。月报季报年报堆成山,截止日是每月月底,喻承按每天敲两份定稿的速度死赶活赶。可单靠他拼命也不够,文案完成进度常卡在系统跑数据的速度、区域渠道收集成功案例的速度和质量、杜强对行文吹毛求疵的反复修改等问题上。

与此同时,老项目模式已经和政府牵上了头的,也不能甩手不管,不管成败还得继续谈完。因此所有BD经理照旧在往公司里带访客,一接待就至少费四个小时的工作,喻承还得做。

他天天加班磨脑子,觉得自己快挂了。

既喜亦悲的小事,是马佳丽通知他,公司按照CPI增长速度,给上一年度绩效7分及以上的员工全面调薪。陈骁炜说服她调了12%,是调薪增幅的最大值。

工资涨了,喻承好开心;陈骁炜又帮了他一把,给他“最高”荣誉,他激动。可是12%?税前三千三变成三千七,所谓的“最高”,总共就给他涨了四百块,拿到手净增三百?还是不够个税线啊……国家依旧不肯要他的钱!

团队其他人普调8%,普军豪透露他P6,月薪九千,股票两千。不看股票,人家八个点,净增薪水就比他多一倍。

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