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原因很简单。超V建立初衷，是想把集团所有交易平台上的大商家一网打尽。但拜访客户那次就发现，大店全在寻宝和飞天上。而这小半年，几次大大小小的平台活动做下来，能好好配合的，却只有飞天商家。

寻宝里不缺年销售额五千万以上的店，却绝大多数是草根，喻承就拜访过他们中的一个典型。

那家女装店叫“橙子伊人”，去年销售额过六千万。店里商品的描述文案细腻动人，模特看起来也专业漂亮。

可到现场才知道，这家店的老板，是一对九零年生的好闺蜜；办公场所，是她们租下的一整栋毛坯农民房；客服是小姑娘，仓管、剪线头打包的，是周边村儿里请的阿姨。

喻承带小钢炮跟她们在离农民房五公里外一家咖啡店里聊，那俩小姑娘开着路虎的SUV出现，其中一个就是她们店的模特。

喻承按流程从粗到细问她们，关于品牌定位，发展愿景，经营理念，供应链，服务制度，货品质检……

两姑娘各捧着一杯淡绿色的冰桔茶，含着吸管，每个问题都像听火星语，魂飘反问：“你说的是神马呀？”

喻承窘了，苦笑问：“你们的货自己生产吗？”

姑娘们笑：“不生产，都是集装箱买的。”

喻承记得中文站讨论保证金项目时，卖家线经理就吐槽过：“寻宝上有些大店就这样！花三四千块钱，一个集装箱、几万件衣服买进来，找个作坊处理一下，放到网上卖，偏偏生意还很好！”

喻承望着面前青春逼人的小姑娘，心里对她们各种羡慕。但他还是冷静问：“你们什么目标都没有？要哪天店开不下去了怎么办？”

姑娘不屑笑笑：“开不下去就关了呗！找份工作也挺好。”

喻承叹气，老天爷果然无时无刻不在偏心！

但这种店，就是跑量为生。一件T恤15块，让他们“打五折还包邮”，哪儿可能呢！这类老板，整个人生都在彩虹里。让他们悬梁刺股，配合平台做盘货、扛成交，保证七天无理由退换……人家凭什么搭理你啊！

真正重视电商渠道，肯投钱卖命的，只有飞天商家。

萨营华：“所以从现在起，我们部门改名为‘飞天KA（重点商家）运营部’。”

众人发出一片表达意外的嗡嗡声，萨营华笑：“那针对以上两个变化，近段时间，我们原来的团队分工会‘动一动’。可能大家的leader和工作重点都会换……”

萨营华照套路，开始打“感激变化”的预防针。

喻承下意识回头，扫一眼不远处拿着小本儿站着听的鲁翔。

费心费力牵起来的关系链——现在九月初，说好的十月晋升机会，年度绩效7.5，三倍年终奖……他再望了望培训室的玻璃窗。

窗外，朝阳金光铺天盖地，但夏季显然已到了尾声。

第五十三章不变的光

以前不小心踏进夕阳部门遭遇变动，喻承当自己点儿背；没想到进一个好部门，还能因为其他部门倒灶被殃及。

不过十二怒汉的变动节奏，喻承早就烂熟在心：当管理层公开提到“要变”时，变动其实已经完成。

萨营华说：“我们这个新团队，要囊括商家运营、营销运营、技术支持、培训和品控五大功能。商家和营销分进五个大行业，我们初步决定，原来超V的同学还是干商家运营，营销由新加入的同学负责。当然，如果你们愿意尝试新的challenge，也可以内部申请调岗，只要有人接你就行。”

萨营华野心不小，新的部门架构跟一个小型子公司没什么区别。

像喻承这样的小兵，选择盘面看起来大，但岗位内容来说，技术，他不懂；培训品控没意思，又是培训期的班主任在带，跟她混，得死九条命；营销最好，可门槛也最高，分