部分388（2 / 2）

半边由西南面半圆形玻璃墙围成的会议室，窗帘低垂，不见冬日与红梅，但有杜鹃、蝴蝶兰等怒放其间，形成chūn日暖融融的别样格调。

椭圆形大会议桌，两侧坐了十二个部长及其他高级管理人员。

桌子中间，摆着大大的花篮，前后各有二盘jīng致的水果点心。

东面墙上，投影仪正放出上年度工作终结；现在正在讨论的，则是今年及今后的发展计划。

尊贵的部长们，有的正在慢条斯理的吃着水果点心，相互jiāo谈二句“不新鲜”、“太甜了”；有的正在慢条斯理的chuī着杯子里千年chuī不开的茶叶，时而还用盖子磕几下，叮叮，音色清脆；有的上厕所有的打电话有的打瞌睡有的对着笔记本噼里啪啦不知道在忙什么......

总而言之言而总之，就没二个人听我说话。

不过，有什么要紧呢？

我今儿是代替玉壶冰来参加年度总结会议的，这事儿与我并不相gān，对付过去就完了，谁在乎谁？

清清嗓子，我继续：

“质量部提到HACCP（食品安全管理体系认证）一定要做；不仅这个，ISO9001也要做，还有欧盟的几个标准也要做。不光是为了应付，而是要严格用来指导我们的日常生产。国内企业做这些认证的目前是不多，但并不代表大趋势，不能盲目跟从。要出口就要遵从人家的游戏规则，这是市场的根本原则。本公司才建立，这是个好机会。从一开始就养成好习惯，避免在起跑线上出问题，免得将来回过头来修修补补，费时费力。”

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两年后，凤凰亮翅

当然，我说我的，这里大概没人理我，除了谈氏方面总经理与秘书皱着眉在听我说之外，其他人一概没反应。

没所谓，不知道我最擅长什么吗？

第一，我从不理别人的反应；

第二，拆人。

高兴了你玩着，不高兴了拆你。

我继续说：“习惯一旦养成，不论是好习惯还是坏习惯，都很难改变，到时恐怕不止费时费力这么简单。很可能会演变成企业生死之变，或者元气大伤、错失良机。目前美洲疯牛病盛行，严重影响相关产品声誉。国内其他产品因为质量问题在国外廉价处理血本无回的事qíng屡见不鲜，坏了声誉回天无力，甚至产生连锁反应导致国内其他类似食品出口难度加大、前景黯淡。如果各位还意识不到问题的严重xing，依的我说，是很可以回去了。”

吴秘书揉揉额角，先开了口：

“我觉得，这个提议不错，我们是该慎重考虑。”

杨总接过话茬，道：

“我也支持妆小姐，食品安全是食品的命脉，不安全的食品吃下去类似于吃毒药，设身处地想想也能明白。不论多难，接下来的工作应该围绕这个中心展开。”

好好笑！

这样的问题还需要解释，真的是利益当前，还有委托代理关系，导致出现如此可笑的问题。

公司还没说不做，质量部不gān了，做这种审核累死人，通不过还得挨骂，自然不愿意。

财务部不gān了，钱大笔的花，不比人家不花这笔钱的有多大好处。

生产部不gān了，增加这么些要求，原先的工人都得重新培训，要洗脑子，要......

财务部长悠悠的开口：

“公司筹建两年，初期投资本来就大，到现在还几乎没收入，如果每一样都想做，14000环境管理体系也应该做，18000职业健康安全管理体系是不是也要做？”

“对......！做！”

我点头，同意。

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两年后，凤凰亮翅3

我手一抬，指着维护部长问，

“果树一般三年才挂果，也就是说明年（农历说法）才第一年开始产出，对吧？但是每年果树都要修剪，修剪下来的树枝做什么？大量的粗纤维，不能做纸箱不能做纸浆不能喂牲畜不能做复合板......技术部！研发部！你们的意见呢？”

二个部长都在门口打电话，没人回答。

我继续：

“市场部，销售部，你们负责市场与销售，就没有发现类似的市场可能的销售渠道？”

二个部长嘴里塞着桔子，张大着嘴看着我，眼睛翻了翻，摇头，完了。

我看这二个男人那意思我只负责“有机食品”，谁管你那些啊，不归我管，不知道。

哦，不错，挺职责分明，我转头看着采购部长，问：

“不知道树枝树叶作为有机肥用来种木耳香菇或者肥地效果如何？不知道腐烂需要多久？还是说就没有什么机器能将它们粉碎？还是......”

我转过头，唇角勾起，笑道，

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