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1点钟是否有空?”

程归想了想上午的工作安排,回复说:“有空。”

对方很快回复道:“那就11点在一层3号洽谈室见。”

第8章youngandstraight

程归回复“OK”后,就继续做手头的工作。他自然好奇绩效面谈的内容,但并未太激动。今年三月时,他们一起入职的有二十人,来自全国各地高校,是按管理培训生(MT)的洋气名头招聘的。

招聘宣传册上曾说,财务部MT的首年发展路径是从案场收银到会计助理,如果进步较快将学习部分主办会计的工作。然而实际上,财务部人手很紧缺,新开项目又多,程归在九月就开始接手主办会计的工作,如今经过三个多月的摸索,日常的工作都已经上手。

同期的二十个MT里,除了程归,还有一个女孩是财务职能的,入职时就被分配去杭州,听说现在自主选择要朝税务方向发展。至于七月那批的三十个MT里,只有一个财务方向的男生,其人颇有些雄心壮志,在中秋晚会上还曾表演过精彩的武术,可是因为助理岗太缺人,至今还被困在收付流水的业务中。

MT有内部的交流群,有几个常驻在项目上的营销MT整日在群里诉苦说没干实务被冷藏;也有土地拓展部的MT时常发些在荒地上的自拍,发牢骚说组织总派给他这种踏勘的苦力活,说好的高大上呢?

因此,程归觉得自己入职这九个月来,虽然不及几位活跃分子大放异彩,但至少是遵循既定的发展路线,中规中矩走过来的,绩效面谈应该也没啥惊喜可言吧。

所以,直到坐进一层3号洽谈室,程归都还觉得自己心里很平静。当一个穿衬衫西裤的男人拿着面谈材料进门时,程归很有礼貌地站起身,和他一起落座。

对方带着一副黑框眼镜,皮肤略白,显得嘴唇上和下巴的胡子茬异常浓密。他自我介绍说:“我是人事行政部薪酬模块的谷梁权。”

程归微笑一下,说:“谷主管,你好。”

对方却摇摇头,纠正程归道:“我姓谷梁,你直接叫我谷梁就行。”

虽然对方是笑着说的,但程归莫名觉得他的表情略硬,可能是因为他在年龄上长程归几岁,接近三十的样子,颇有些历练的气场。

谷梁先把绩效面谈的意义和绩效评定标准简单介绍了一下,例如在对MT考评时,平时表现占50%,上个月的述职演讲占30%,人事活动及跨部门交流占20%。

在此前人事发的邮件里,程归已大体了解过,所以当谷梁问他“有没有什么不理解的地方?”他摇摇头。

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