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“第二,天合集团是在市场竞争中自己成长起来的国内大型民营企业集团,宏利作为其投资公司,能够利用集团的产业经验和品牌影响力,投资有潜力的行业和企业。”

“第三,宏利的投资决策、管理和利润分配制度都借鉴了海外PE同行的先进经验和普遍做法,我们团队中不少成员具有国际背景,BMG投资宏利无需顾虑文化差异的问题。”

戴夫格罗尔先生静静地听完,追问:“宏利有项目退出了吗?”

“宏利一期美元基金成立一年多,共投了五个项目,目前还没有项目退出。不过,一期投资的企业中有一家已递交上市申请,还有一家正在重组,搭建完境外上市架构后将很快上市。保守估计,一期基金的回报倍数会达到四至五倍。”

戴夫格罗尔先生眼神中露出赞许之色,对宏利的这份“成绩单”似乎颇为满意,“我会向基金会推荐宏利。但投资宏利不由我一个人决定,还需要交给投资决策委员会决议。”

“谢谢您,格罗尔先生。”刘铭宇举起酒杯,由衷地向对方致谢。

几个人又聊了点别的。玛丽莎米勒女士突然问:“Jeff,你怎么看待慈善?”

刘铭宇思考片刻,轻笑说:“坦白讲,要说投资赚钱我知道一些,但对于慈善我真的没什么概念,我对慈善的认知还停留在捐款的层面。”

“哈哈!”戴夫格罗尔先生开怀大笑,“Jeff的想法和我一样。巴伦邀请我管理基金会资产时,我说我对慈善一无所知,他说没关系,你只要负责帮基金会赚钱就行了!”

玛丽莎米勒女士转向林若,“MissYu,你对慈善有什么看法?”

林若没想到会有问题抛向自己,所幸大学时曾做过NGO(Non-GovernmentalOrganization,非政府组织)的志愿者和外来务工人员子女小学支教,对慈善和公益有一点自己的理解。

她整理下了思路,答道:“一般慈善分为两种类型,一种慈善是向需要的人群赠送衣食住医等生存的急需品,就像给吃不起鱼的人送条鱼那样。这类慈善活动主要用来满足救济对象的眼前之需,慈善的内容主要是物质的福利。”

“另一种慈善是赞助受助者接受免费的就业技能培训,就像教会没有生存技能的人如何捕鱼那样。后一种的慈善虽然不能直接用于吃穿,但是能够帮助受助者在未来实现生活自立。”

林若用英语回答,一开始有点磕磕绊绊,但边想边说,慢慢地比较流畅了。

“有人认为这两种类型的慈善有高低之分,你有什么意见?”玛丽莎米勒女士很快问道。

“有人认为第二种慈善的价值更高,就像中国古人说的,授人以鱼不如授人以渔。但我并不赞同,我认为这两种类型的慈善的价值没有高低之分。对于很多人来说,如果没有第一种类型的慈善帮他们渡过眼下的难关,他们可能没办法生存下去,更别提以后的生活自立。

“当然,第二种类型的慈善能够满

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