小钢炮热情解释：“公司的水果店还没开张，我们到寻宝旁边买的，全部现做！”
鲁翔哦了一声：“坐吧！大家都来吃点儿，发言的边吃边说。”
阿俊拿牙签给鲁翔叉了块哈密瓜，递到鲁翔嘴边：“老大，等急了不？快尝尝，这个新鲜！”
鲁翔大笑，抬起手边挡边退：“靠，滚开滚开，你吃你吃！”
场面松了五分钟，中断的论述才重新开始。喻承瞟一眼会议室的钟，快十二点了。
鲁翔看看表：“靠，我们这个进度……要不中午点外卖？”
小钢炮：“我来我来，今天就让我来服务大家！”
阿俊：“那必须我跟着去拿呀！”
鲁翔笑：“行，你俩继续搭档！大家先休息一下，饭来了我们一起吃，吃完接着干！”
吃饭的时候，鲁翔跟众人有一搭没一搭聊。吃到一半，有人喊辣有人喊咸，鲁翔直接摸钱递给小钢炮，狡黠笑叫阿俊：“你俩去小超市，给大家买点饮料回来！”
那二位放下筷子，拿出十二万分荣幸的态度跑了。
喻承扫一眼他俩的背影，再联想到抢着干会议记录的千儿，就像看到过去的自己。
同样琐碎的事，以前在陈骁炜和苏凯团队，都是他在做。如今换个位子看别人——如果说，他们现在的老板是苏凯、杜强那种沉迷于“领导优越感”的人，这二位一定会得到额外的加分。
但从今早上起，到现在两个小时的观察结果，鲁翔的确更注重做实事，也更看重员工本职工作的完成质量。
既然老板都是人，人有千面，对不同的老板就要有不同的相处模式。
注重实干的老板，员工溜须拍马必不可少，但无论拍得好不好，都只能算“锦上添花”。员工自身的核心竞争力是“锦”，锦不存在，花有什么用？琐事费时费体力，分散去做的人本该集中火力拼杀的重点。时间一长，他们会不知不觉间沦为别人呼来喝去的边缘人。主业荒废，到头来，享受他们成果的人，没人会记得他们。
他们团队，小钢炮和阿俊在杂事上表现得不亦乐乎，好像天生就是乐于跑腿的料。到现在，鲁翔也飞快被养成“你愿挨，我就打”的心态，没把他俩放在心上。
职场理论里，无论写书人还是现实中的老板，都强调“界限模糊的事，谁乐于做谁就是优秀员工，一定会成为最后的赢家”。然而实际工作中，谁信这话，他老板才是真正的赢家。
经历过后换个位置看自己，喻承豁然开朗：市面上火的那些职场书，为什么讲起来头头是道，他在实操中却发现步步闷亏。
因为中国人笃信权威，写职场规则的人都有一大串头衔，个个成功人士。但这些成功人士写完了书还得干活啊！他们不是当企业聘请的员工激励演说家，就是干回自己作为职场领导的老本行。
说白了他们的书，也都是为上层建筑服务的。要真讲实话，今后还怎么混？
喻承不能再信书了，只能信谷天骄的建议和他自己的经历。谷天骄说的“拒绝”，喻承回想起今天鲁翔开放式提需求时，老甲鱼
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