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，没白过。

其他老经理们也跟鲁翔差不多状态。

团队内呢，闪永昌安静两天，跟着把商家线也“动”了。

十五个商家老幺被闪永昌重新规整成三个组，分别负责奢侈品牌、线下大牌和“其他品牌”的运营，负担起部分原营销线的常规活动组织工作。原营销线除了喻承外，剩下的五个人也被各自委派，做一些诸如“联名投资电影”、“新媒体”之类，先前闻所未闻的工作。

喻承本来还怀疑闪永昌看不惯他，可现在放眼全团队，没有闪永昌针对谁的迹象。

团队人私下里都说，闪永昌是个谜。

他随身带的迷雾四处无区别释放，跟人接触一律不咸不淡。路上撞见，不轻易多聊；工作沟通呢，他专门开了个会，嘴里嚼着零食，边咽边说：“有事说事。就一个点——各位怎么跟别人打招呼，我不管。但杨总说了，互联网企业人人平等，请你们不要叫我‘老大’、‘老板’，或者‘闪老板’、‘闪总’。OK？”

众人一窘，他想了想：“也别洋不洋土不土地叫‘Charles’，就叫‘闪永昌’。”

他说得轻松，可汉文化语境中长大的人，谁敢呢？

有几次喻承撞见同事一不留神喊他“闪老板”，闪永昌不但不理，转脸又召全团队小聚，细声细气半认真说：“让你们别叫别叫，非要叫！还当着别人的面，想搞死我是吧？”

没人明白他这么忌讳“被老板”的原因。可喊他“哥”呢，他冷冷的态度让人下不了口；众人只好真的如他所愿连名带姓叫他，但他神色好像还是不痛快。

这么着，光一个称呼，就让女装的人蛋疼到家了。

另外，闪永昌的跟班儿，严绅也是个谜。内网里严绅的职位是营销专家，平级转换就是经理。

他还在新人培训班，偶尔出现，对人忽热忽冷。名下虽然没有挂团队，但喻承想，营销线各自为阵的情形不可能长远。一旦哪天要重组，严绅凭级别成为营销线leader的事儿，没有悬念。

这么看来，闪永昌上任就大洗牌的举动，喻承似乎找到了原因。

可是有必要吗？如果纯粹为了挺自己人，闪永昌不至于大面积打击，毕竟两颗人撑不起一个行业嘛！

难道是他想多了？

喻承猜不透，审时度势，也不想为了一个猜测挪窝。他想，如果他接稳了“十个亿”，闪永昌说好的胡萝卜，不至于自己吃了吧？

喻承调来各部门的营销成功案例，琢磨起抓胡萝卜的可行方式。

他沉住了气，别人却不一样。没几天，鲁翔找到喻承，两人站到露天走廊上，他眯着笑眼低声问：“上面感觉不太靠谱，你有没有什么打算？”

喻承：“我也在看，没看到合适的。翔哥去哪儿？”

鲁翔直率说：“还是回B2B。那边大转型，成立了个国际业务部——就是方乐志去的地儿。”他笑笑，摇摇头，“唉，还是要跟那个贱人合作！哈哈，不过听说大老板人挺好。现在跟什么业务都不要紧，关键是要跟对人。”

喻承嗯了一声。

两人在冬天的薄薄阳光下站了会儿，鲁翔叹口气：“就是我下面那些人吧，当初一人给他们悬了块大饼……结果我要撤了，挺对不起他们！”

喻承：“翔哥别这样，谁不希望大结局呢？都是没办法。”

鲁翔点点头，真诚看着喻承：“等我在那边站稳了，你要过不下去，就来找我呗！”

喻承笑：“好！还是跟翔哥混开心！等你消息！”

鲁翔高兴拍拍他的肩，第二天就走了。接下去的几天，类似的道别，喻承经历了好几次。部门各行业人心涣散，女装在闪永昌的带领下，士气尤其低迷。就在喻承对“十亿”无处下手，也想做最坏打算时，老天让他意外遇到了一个人。

十一月第四周周一，喻承照常一个人起床上班。小区门口拦了辆车，刚报完地址，司机就热情攀谈起来。