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喻承讪笑，没干脆说“是”——这种事儿，往坏里想，那是眉毛胡子一把抓，分工不明，员工自身向上管理的水准也是问题；往好里想，算兢兢业业能力超群，可要是没经历过，谁信呢？

萨营华沉默片刻，像是从喻承的神色中得到了答案。但他不甘心：“没有交集就不交流？我记得你不是一个teamplayer吗？”

喻承心情复杂：“现在是这么个局面：闪永昌理论上是我的实线老板，但我同时服务的上司、人力归属权重也更大的，是飞天技术部的宋河。大部分时间，我都在宋河的team里，就算回女装，也都跟外部合作伙伴打交道。”他顿了顿，“我跟昌哥也好几个月没有正面接触，他的指派，都由严绅或宋老板来传话。”

萨营华敏锐抓到一个点：“外部？什么合作伙伴？”

喻承略忐忑：“杭州上海两地的各大代运营商。”

萨营华若有所思：“Charles同意了么？”

喻承：“是他认可的……当然，我在唰唰上跟他和宋老板分别doublecheck过。”

萨营华点点头，没有细究。回头又问：“你是P6，为什么不带人？”

喻承苦笑：“团队人手不够。”

萨营华皱眉：“我看你们团队这三个多月招了十几个新人啊，除了你，几乎替换掉了原来整个老团队……”喻承不作声，萨营华想了想，“严绅他，主要做什么工作？”

喻承微微一顿。萨营华的这些问题，理论上根本不该问他。他似乎能摸到萨营华找他的真正原因，却仍不敢造次，半出半藏道：“上情下达，跨团队沟通。”

萨营华挑起眉梢：“那为什么商家大会上他汇报了……对了，想起来，好多是你的工作内容。你连会场都没空去？”喻承暧昧笑笑不接话，萨营华仔细打量他，“你们行业，既然内网里的组织架构跟实际情况不一致，那实际情况是怎么样？”

喻承静了静，这个问题在他意料之中。他梳理好他所知的团队组成和分工，提纲挈领跟萨营华说了一遍。

萨营华一根接一根点烟，默默听完后忽然直截了当问：“这里面有什么问题？”

喻承一顿。

萨营华：“我既然找了你，你就不要有顾虑。你怎么想的，就怎么说。”

到这时候，喻承总算玩味出他倍觉“吊诡”的来源。

首先，像萨营华这种四十来岁、情商超高、生活健康的老男人，都因为什么事儿——戒烟还好，可他发愁到从非烟民到要抽烟——肯定是遇到了什么大事；其次，这大事儿跟喻承他们团队有关；最后，他这么愁，周末低调出动，却是找喻承来了解他手下团队的管理问题……

这种种不合理综合指向了一个答案：女装让萨营华很糟心。

糟心的症结，是人还是具体事件，喻承不能乱猜。但既然是管理问题，他的回答多多少少，势必捅出的都是“人”。

萨营华不可能不知道，否则他不会给他定心丸。换句话，萨营华现在，是在邀请喻承“站队”了。

喻承脑子光速转动。

一直听说站队是职场大忌，踏错一步，事关生死。这方面，喻承连平常闲聊都离它远远地。萨营华的“邀请”，他可以假装没听懂，继续保持中立。而以他的了解，萨营华不是那种小肚鸡肠的阴险类型，他未来不会有什么损失。

相反，要是站到萨营华这队——他跟萨营华，只算得上是“泛泛之交